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Dia 1

9:00 – 11:00 [sessão extra, “presentinho”]

Tópicos

James: estrutura básica do texto profissional 

Richard: o poder da ‘estória’

O propósito da sessão extra é rever pontos importantes já conhecidos pelos autores enquanto esperamos os colegas chegar para as sessões oficiais.


11:00 – 11:15 [Intervalo para os que tiverem participado]


Início oficial do RETIRO

11:15 – 12:30

Todos: Boas-vindas, apresentações

James: o autor e o texto, como escrever/ como editar

12:30 – 13:45 [Almoço]

13:45 – 15:45

Richard: THE GOLDEN RULES OF PROFESSIONAL WRITING – The basics of storytelling, Conflict, Establishing a sympathetic character who wants something badly, Three act structure (beginning, middle, end), inciting incident, Active pursuit, Legitimate manipulation of audience response, Overcoming obstacles, THE SILVER RULE -- show don't tell, Tension, exposition, genres, books vs. films, characterization, character arc, raising stakes, Planting (foreshadowing) and pay-off, involvement.  (All illustrated with filmic examples.)

15:45 – 16:00 [Intervalo]

16:00 – 17:30

James: Escrevendo para “despertar efeitos” [teoria]

17:30 – 17:45 [Intervalo]

17:45 – 19:30

James: Escrevendo para “despertar efeitos” [prática]

O autor será convidado a escrever trecho utilizando na prática os "filtros" discutidos durante a sessão instrucional. 

Após o exercício haverá a primeira rodada de "chibatadas críticas".

19:30 – 19:45 [Intervalo para arrumarmo-nos para sair para jantar]

20:00 [Jantar]

"presentinho"

Pós jantar, para quem quiser acompanhar James McSill de volta à pousada

IDEIAS LITERÁRIAS: Da Grécia Antiga ao Século 21 » A História da Arte Literária. (apresentação em PREZI para informar e nos levar à cama pensando.)


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Dia 2

8:00 – 9:15 [Desjejum na própria pousada]

9:20 – 11:30

Richard: ADVANCED STORYTELLING TECHNIQUES

An in-depth analysis of romance and romantic comedy films.  This will prepare the team for the notion that brevity does not, of itself, preclude a good three-act structure and all the other stuff - but it will, presumably, show where sacrifices and shortcuts can be made (e.g. shorter second act). 

11:30 – 12:30

James e Richard

Esses são os princípios. E agora?

A look at causal relationships in stories and the intricate dynamic of sequences, scenes and beats.

Perguntas e Respostas a respeito de técnicas avançadas de narrativa de ficção.

12:30 – 13:45 [Almoço]

13:45 – 15:45 

James: Teoria e prática * dos filtros que criam a ilusão de realidade (1)

15:45 – 16:00 [Intervalo]

16:00 – 18:00

James: Teoria e prática * dos filtros que criam a ilusão de realidade (2)

[* venha preparado e vestido para as “brincadeiras”]

18:15 – 19:30 

[sessão extra, “presentinho”]

James & Richard: sessão aberta para P&R

19:30-19:45 [preparação para sair para jantar]

20:00 [Jantar]

Serão: Para quem quiser acompanhar Richard de volta à pousada assistirá a análise técnica do filme "Groundhog Day".


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Dia 3

8:00 – 9:30 [Desjejum]

8: 15 – 9:30 

[Sessão extra, “presentinho”]

James: Como deixar o texto perfeito (revisão de conceitos bascos)

9:30 – 12:30

James: O que há de errado com este texto? (Chibatar na prática – 1; os autores trabalharão com um texto “de verdade”, editando NA PRÁTICA)

P&R durante toda a sessão.

Nota: não haverá intervalo, durante os trabalhos os autores poderão comer/beber na própria sala.

12:30 – 13:45 [Almoço]

13:45 – 16:00

Richard: THE ESSENCE OF NON-DIALOGICAL STORYTELLING.

GROUP WORK – AUTHORS will break up into teams and tackle the writing exercises. 

Non-Dialogue Exercise #1 -- The BIG DATE Scenario:  Tell a story in Two scenes by merely describing how a person prepares for a date and then how they act when they return from that date.

 (Authors can rework this after dinner and get ready to prepare for day 4.)

16:00 – 16:15 [Intervalo]

16:15 – 18:45

James: Criando Mundos (pouca teoria, muita prática e feedback – chibatadas)

18:45 – 19:00 [Preparação para sair para jantar]

19:00 [Jantar]

21:00 em diante:

Opção a:

Após jantar, de volta ao hotel, James estará disponível para conversar em privado com autores que assim desejarem sobre os seus projetos. Não há necessidade de marcar, basta comparecer.

Opção b:

[Sessão extra, “presentinhos”]

Richard: O papel do "storytelling" na empresa corporativa **

Opção c:

Non-Dialogue Exercise #1 -- The BIG DATE Scenario: mais tempo para preparar (que pode ser feito até o início da madrugada!)


** Nota: a sessão extra do Richard será em inglês apenas, não haverá tradução. 

 .

Dia 4

8:00 – 9:15 [Desjejum]

9:15 – 12:00*

Richard: 

THE STRUCTURE OF ROMANCE: detailed structural aspects of Romance with video excerpt examples. 

12:00 – 13:00 [Almoco] 

13:00 – 14:30

James:

MISTÉRIO E SUSPENSE

14:30 - 14:45 [intervalo]

14:45 -17:30 

James e Richard

GROUP WORK – students will break up into teams and tackle writing exercises./ exercícios em grupo em que os autores colocarão em prática em trechos por escrito as técnicas desenvolvidas durante o retiro.

17:30 – 18:00 [feedback e encerramento]

18:00 – 19:00 [Certificados]


Nota: * autor poderá trazer café, ‘snacks’ para a sala, faremos um piquenique durante a sessão.


EXTRA -- DOMINGO DIA 28 DE AGOSTO, PARA AMBOS OS GRUPOS 

[sessões extras, “presentinho” para quem estiver chegando ou saindo]

9:00 – 11:00

James: Escrever para crianças 

Após jantar: Vamos jogar “Scene it?”


Sim! 

O retiro é SUPER intensivo. Nossa intenção é trabalhar cerca de 5o a 60 horas em 4 dias!

Obrigado pela participação. Preparem-se para a experiência de produção literária inestimável.


 

 Additional topics:

Six Principles for Stories That Influence Others


1. Storytelling is Developmental

Let them come to their own conclusions vs. reporting your conclusions. Take them through A, B, C, D, and then E instead of pushing ‘E’ when they have no context, haven’t gone through their own thinking process.

Use an anecdote, a personal story, past personal experience, a metaphor, or a “wisdom” story. Awaken their curiosity with a beginning, middle, and end.

2. Oral Language uses more channels – be conscious of what all channels of communication are saying:

Body, Eyes, Gestures, Face, Words, Tone, Timing (When words and tone conflict, tone wins – It is all about intention.)

3. Intention – The Most Important Thing (M.I.T.)

Who you are and why you want to influence matter more than your words, strategy, presentation, etc. (Beware of unconscious negative intentions like: making them sorry, shaming them, letting them see how stupid they’ve been, etc.)

4. Images need sensory detail to stick in the mind.

My Image A’s Image B’s Image C’s Image

5. Participation vs. Control – Inverse Relationship

You can create powerful images in the mind of your listener. When your story connects to their goals and intentions, they will move past your original intentions, achieve more than you expected – but you will not be in charge.

6. Who is the beneficiary?

Telling a story because you want people to listen to you as influential as sleeping gas. Telling a story that moves people requires that you tell the story for them, for their benefit, they are the beneficiaries. However, a story can’t grow unless you are the beneficiary first. Find someone to listen to your story until it grows into a compelling “why” that awakens the “why” of others. 




 

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